A CRISE IMOBILIÁRIA DO VALE DO SILÍCIO É UMA OPORTUNIDADE DE OURO PARA OUTRAS CIDADES AMERICANAS - TECHCRUNCH - COMUNICADOS DE IMPRENSA - 2019

Anonim

O CEO da Curse, Hubert Thieblot, transferiu sua sede da empresa para "Rocket City" Huntsville, Alabama, de San Francisco, no ano passado.

Quando o CEO da Curse, Hubert Thieblot, disse a seus funcionários no ano passado que estava transferindo a sede da companhia em San Francisco, no ano passado, para Huntsville, no Alabama, eles acharam que ele estava louco.

Cerca de 20 de seus funcionários desistiram porque não queriam se mudar.

"Foi muito controverso", disse Thieblot, que viveu e dirigiu a empresa em São Francisco por pelo menos cinco anos. "Muitas pessoas não gostaram de mim para essa decisão."

Mas hoje, a lucrativa empresa de 110 pessoas opera em uma cidade do Alabama com uma população de pouco menos de 200.000 pessoas e o maior número de Ph.D por milha quadrada, dada a história da Huntsville com a NASA como "Rocket City" da nação. A Maldição acabou de fechar US $ 16 milhões em financiamento no início desta semana também da empresa de capital de risco GGV Capital.

"Se você quer construir uma empresa de longo prazo, pode ter uma chance maior de manter pessoas fora de São Francisco", disse Thieblot. "O mercado de trabalho é muito louco aqui".

De fato, o custo de vida e os imóveis comerciais também estão precificando as startups menores de São Francisco. Eu estou vendo fundadores bootstrapped, que ainda têm que tomar uma rodada completa de financiamento, trickle em cidades vizinhas como Oakland, Daly City e o bairro Bayview de San Francisco, se eles não estão considerando hubs urbanos em outras partes do país completamente .

Jon Wheatley, um empresário britânico que co-fundou o DailyBooth, escreveu um bom post sobre isso quando fugiu para St. Louis, Missouri, para sonhar novos projetos.

"Se você está tentando se adaptar, estar em San Francisco é horrível", disse ele. "A principal causa da morte de startups está ficando sem dinheiro. Mudar para uma cidade barata e dobrar (ou mais!) A pista da sua empresa aumentará, muito provavelmente, suas chances de sucesso."

Deveríamos chorar por esses empresários, como os professores, funcionários públicos, artistas e idosos que já enfrentaram várias décadas de gentrificação em São Francisco?

Não. Na verdade não.

De uma perspectiva nacional, é bom ver essas oportunidades de emprego se tornarem mais diversificadas geograficamente. (Quero dizer, você viu o primeiro trimestre do PIB dos EUA? A economia contraiu em um ritmo anualizado de 2, 9%).

De 2012 a 2013, São Francisco teve fortes fluxos de entrada de migrantes domésticos e internacionais. A cidade cresceu mais de 30.000 pessoas para uma população de 837.442 no ano passado.

Enquanto o resto do país está apenas começando a ver o tipo de recuperação do emprego que pode fazer com que o Federal Reserve aumente as taxas de juros no final deste ano, a área da baía de São Francisco está explodindo.

A cidade está em seus níveis mais altos de emprego e a população deve chegar a 1 milhão de pessoas até 2032. A cidade cresceu 32.207 pessoas entre 2010 e 2013, mas apenas adicionou 4.776 unidades habitacionais no mesmo período. Daí a nossa crise imobiliária.

Mas não estaremos construindo casas suficientes em breve. Esse aumento nas unidades é de grandes projetos como o Treasure Island, que pode levar décadas para aparecer. Nós deveríamos estar fazendo 5.000 unidades por ano para atender a meta de moradia do prefeito Ed Lee, mas isso é mais do que a cidade produziu em qualquer ano desde pelo menos a década de 1960.

Da mesma forma, os aluguéis comerciais estão se aproximando dos máximos dos pontos pontocom. A informação relatou na semana passada que o preço médio por metro quadrado para o chamado espaço de classe A em São Francisco é de 64, 45 dólares, pouco abaixo do pico da bolha pontocom de 67, 20 dólares no terceiro trimestre de 2000.

Desenvolvedores imobiliários comerciais estão se esforçando para obter seus projetos autorizados o mais rápido possível antes de se depararem com uma lei de San Francisco de quase vinte anos chamada Prop M, que limita a quantidade de espaço de escritório que pode ser construído em um determinado período de tempo. .

Muitas startups estão lidando operando equipes distribuídas, com um fundador aqui no Vale do Silício e outro trabalhando com engenheiros em uma parte diferente do país (ou mundo).

Jason Citron, um fundador veterano que vendeu a OpenFeint à GREE por US $ 104 milhões há dois anos e é apoiado pela Benchmark em sua nova empresa de jogos para tablets Hammer & Chisel, trabalha em Burlingame enquanto seu co-fundador Brandon Kitkouski é baseado em Dallas.

"Sua família está no Texas. Ele tem uma boa casa. Se ele tivesse na área da baía, custaria milhões de dólares", disse Citron. "Ele estava viajando por algum tempo, mas isso era difícil. A área da baía está à sua capacidade. É muito caro." (E, por falar nisso, por que a moradia é acessível no Texas? Houston teve mais empreendimentos habitacionais do que toda a Califórnia no primeiro trimestre deste ano. Estou dizendo que deveríamos ser Houston? Não. Estou apenas apontando compensações políticas. .)

Da mesma forma, Jen Lu, que fundou a ZowPow, empresa de brinquedos apoiada pela YC, divide sua startup entre São Francisco e Portland. Seu co-fundador Brian Krejcarek voltou para o Oregon depois de morar em São Francisco por muitos anos.

"Tem sido uma coisa boa para nós", disse ela. "Temos procurado contratar engenheiros e é muito difícil fazê-lo aqui, porque é muito competitivo e caro. Mas ele tem uma rede e é capaz de encontrar talentos lá".

A Andreessen Horowitz está incubando o Teleport, um "mecanismo de pesquisa para nômades digitais" que ajuda os profissionais do conhecimento a maximizar sua qualidade de vida por meio da realocação.

Alguns dos investidores mais conhecidos do Vale também estão incentivando a diversificação geográfica. A Andreessen Horowitz está incubando uma startup chamada Teleport, que ajudará os trabalhadores do conhecimento a melhorar sua qualidade de vida se mudarem para lugares que maximizem a diferença entre o custo de vida e o pagamento em casa. Marc Andreessen publicou recentemente um ensaio no Politico, argumentando que outras regiões dos EUA deveriam remover os obstáculos regulatórios em torno de tecnologias específicas que desejam atrair - sejam eles empresas autônomas, células-tronco ou startups relacionadas ao Bitcoin.

Isso é ruim para o vale a longo prazo?

Entre gigantes como Google, Facebook e Apple e depois empresas como Uber, Square, Dropbox e Twitter, a região tem uma mistura saudável de empregadores.

No entanto, o mercado imobiliário aquecido favorece as empresas em fase de crescimento e capital em crescimento agora, muitas vezes à custa de outros tipos de experimentação criativa, seja um coletivo de artistas de longa data ou um empreendedor ainda não lucrativo. O custo de vida e a competição por talentos simplesmente não dão muito tempo para que as startups encontrem o mercado de produtos aqui, a menos que tenham levantado muito capital.

Em contraste, o Google, fundado em 1998, e o Facebook, fundado em 2004, atingiram a maioridade quando o Vale estava passando por tempos econômicos mais lentos e era mais fácil e barato formar um grupo de talentos técnicos AAA dentro de uma única empresa.

Isso é preocupante? Talvez um pouco. Quando você olha para outras cidades que historicamente dependiam de um único setor como Detroit, o declínio populacional começou depois que o poder se consolidou em algumas empresas como GM, Ford e Chrysler, que começaram a distribuir suas fábricas pelo país na década de 1950 para evitar o risco de interrupções na produção de greves de trabalhadores. (Essas mudanças antecederam a concorrência dos fabricantes de automóveis asiáticos em pelo menos uma geração.) O ideal é que você queira uma mistura de tamanhos de empresas e empresas mais jovens e antigas.

Mas, em última análise, essas coisas vêm e vão em ondas, e a Bay Area é um lugar inegavelmente atraente para se viver, não importa o quê. Há uma década, o sistema operacional móvel líder mundial foi construído em Helsinque pela Nokia. Hoje, os dois principais sistemas operacionais móveis do mundo, o Android e o iOS, estão aqui no Vale do Silício.

As cidades precisam manter certo equilíbrio entre as pessoas que se mudam e as pessoas que entram. Agora, os custos cada vez maiores e os limites da infraestrutura de moradia e trânsito da Bay Area estão levando esse equilíbrio de volta ao resto do país.

Então, se você é prefeito de outra cidade dos EUA e quer atrair empregos, agora seria um bom momento para passar por um dia de demonstração do Y Combinator ou 500 Startups para fazer uma apresentação.

Nós temos nossas mãos cheias.